La digitalización del inventario para pymes se vuelve crítica durante la temporada de verano, uno de los periodos de mayor demanda del año. Miles de pequeños negocios y emprendimientos enfrentan el reto de responder a picos de consumo sin sufrir quiebres de stock, retrasos operativos o ventas perdidas. En este contexto, adoptar herramientas digitales permite optimizar el control de productos, mejorar la productividad y sostener el crecimiento comercial. De acuerdo con estudios recientes, las pymes que digitalizan sus procesos logran mejores resultados en ventas y eficiencia operativa.
Digitalización de inventarios impulsa ventas y productividad en pymes
La transformación digital en las pymes se ha consolidado como un factor determinante para competir en campañas estacionales como el verano. Según el Sondeo de Adopción Digital de Movistar Empresas, las pequeñas y microempresas que digitalizan sus procesos incrementan sus ventas en 27 % y mejoran su productividad en 25 %.
“La digitalización ya no es una opción, sino una necesidad para los negocios que buscan responder a la demanda del verano. Contar con procesos automatizados, inventarios actualizados y un cumplimiento tributario más simple gracias a la integración de Bsale con el SIRE de la Superintendencia Nacional de Aduanas y Administración Tributaria (Sunat) permite a las pymes enfocarse en vender y no en resolver trámites”, señala la gerente regional de Bsale en Perú, Carla Follegatti.
Cinco pasos para digitalizar el inventario en campaña de verano
Para asegurar una operación ágil y eficiente durante los meses de mayor movimiento comercial, existen cinco pasos clave para digitalizar el inventario de las pymes:
1. Centralizar el control de inventario.
Registrar todas las entradas y salidas en un solo sistema evita la duplicidad de datos, permite conocer el stock real en tiempo real y reduce el riesgo de quiebres en productos de alta rotación.
2. Implementar alertas automáticas de stock.
Las notificaciones de productos próximos a agotarse facilitan la reposición oportuna y previenen pérdidas de ventas en días de alta demanda.
3. Sincronizar ventas e inventario en tiempo real.
La digitalización de ventas físicas y online mantiene el inventario actualizado al instante, permitiendo decisiones rápidas sobre reposición o redistribución de productos.
4. Automatizar la documentación tributaria.
La integración con el SIRE de Sunat agiliza el envío de libros electrónicos y registros, reduce errores manuales y acelera el cumplimiento de las obligaciones tributarias.
5. Analizar movimientos para optimizar compras.
Los reportes digitales permiten identificar productos de mayor rotación, artículos con baja demanda y fechas de mayor consumo, facilitando compras más estratégicas durante toda la temporada.
La gestión digital del inventario ofrece a las pymes mayor control operativo en los meses más exigentes del año, permitiéndoles concentrar esfuerzos en la atención al cliente y en el crecimiento del negocio.
