En esta coyuntura, adoptar nuevas habilidades es la única alternativa para que miles de ejecutivos peruanos puedan mantenerse vigentes. Sobre todo después de que se aceleró la transformación digital. Por ello, te compartimos estas recomendaciones para que ejecutivos afronten la “nueva normalidad”.
Al respecto, la firma de consultoría empresarial Mercer Perú explica que esta coyuntura puso en la agenda empresarial el término Reskilling. El cual consiste en la adopción de nuevas habilidades y capacidades profesionales.
Reskilling, una tendencia clave en este contexto
Según análisis del Foro Económico Mundial, es probable que la tecnología transforme más de 1,000 millones de puestos de trabajo. Es decir, casi un tercio de todos los empleos del mundo, durante la próxima década.
Además, cifras actualizadas de Mercer revelan que el 78% de las empresas se enfrentará a un escenario de disrupción. Así como el 99% que planea una transformación en los próximos 12 meses.
“Es evidente la necesidad de capacitarnos en nuevas habilidades. Sin embargo, la velocidad del avance tecnológico imposibilita una respuesta eficiente de la academia y los gobiernos. Por ello, la carga del proceso recae en las compañías y en nosotros mismos”, afirma el CEO de Mercer Perú, Gabriel Regalado.
Recomendaciones para enfrentar la nueva normalidad
Enfócate en tus fortalezas. Basándote en ellas, podrás desarrollar con mayor rapidez ciertos conocimientos y habilidades, ganando la confianza necesaria para proseguir.
Busca adyacencias y establece un “quick win”. Entender las demandas de habilidades cerca de tu área de experiencia te ayudará y te permitirá establecer objetivos de corto plazo. Esto es fundamental para seguir potenciando tu confianza.
Revisa la tendencia de la industria. Entender lo que sucede en las compañías del mismo giro empresarial que la tuya te dará pistas sobre qué habilidades debes potenciar primero. Ello siempre que tu plan sea continuar en la misma industria.
Consulta a tu círculo de confianza. Todos tenemos un grupo de colegas y profesionales a los que respetamos, por lo cual consultarles sobre su opinión en nuestro desarrollo nos permitirá ver este proceso desde otros ojos.
Esto con seguridad te enriquecerá y te dará otra perspectiva sobre el camino a seguir.
“Si bien los cuatro puntos anteriores se basan en áreas conocidas: fortalezas, industrias, y colegas. No es menos cierto que debemos afrontar este proceso desde la apertura mental y emocional«, señala Regalado.
Pues es necesario adquirir nuevos conocimientos y habilidades, considerando que el mismo podrá hacernos sentir incómodos. «Tendremos que lidiar con ello enfocados en nuestro objetivo”, concluye.
