El inicio del año para pymes es clave para definir objetivos, planificar gastos y establecer la dirección estratégica del negocio. Sin embargo, muchas pequeñas y medianas empresas cometen errores financieros recurrentes que comprometen su control, liquidez y estabilidad durante los siguientes meses. Según el Ministerio de Economía y Finanzas, el buen desempeño del segmento pyme fue clave para el crecimiento de la recaudación en 2025, con un incremento del 25.5 %, pero también revela que muchos emprendedores carecen de claridad sobre sus finanzas desde el primer día.
Principales errores de gestión financiera en pymes al comenzar el año
Manuel Concha, CEO de Kame ERP, destaca que la estabilidad de un negocio suele verse afectada por fallas internas que parecen menores, pero generan impactos significativos. Entre los errores más frecuentes se encuentran:
- Arrastrar el desorden del año anterior
Iniciar el nuevo periodo sin cerrar cifras, revisar gastos acumulados o identificar deudas pendientes genera una falsa sensación de control y limita la planificación realista del negocio. - Tomar decisiones sin visibilidad financiera
Ajustar precios, asumir compromisos o realizar inversiones sin información actualizada puede derivar en problemas de liquidez y decisiones poco sostenibles. - Subestimar gastos fijos y obligaciones recurrentes
No contemplar pagos a proveedores, servicios u otras obligaciones desde el inicio del año provoca desbalances financieros a mitad del periodo. - Gestionar la información de forma dispersa
Confiar en la memoria, cuadernos o archivos no integrados impide tener una visión completa del negocio y anticiparse a riesgos, aumentando la probabilidad de errores costosos.
ERP: clave para visibilidad y control financiero en pymes
Según Concha, «cuando el emprendedor carece de claridad sobre sus ingresos, gastos y deudas, tiende a tomar decisiones impulsivas que terminan perjudicando la estabilidad del negocio a lo largo del año, peor aún, cuando las pymes quiebran por flujo y no por rentabilidad».
La implementación de un software integral ERP permite automatizar procesos contables y financieros, ofreciendo visibilidad instantánea de la situación económica de la empresa. Además, optimiza el seguimiento de cobros y pagos, reduce riesgos y aumenta la eficiencia operativa, garantizando un inicio de año ordenado y estratégico para las pymes.
