Hoy en día las empresas buscan las mejores alternativas para desarrollar el potencial de cada colaborador y la autogestión se ha convertido en un medio por el cual las organizaciones pueden sacar el máximo provecho a sus recursos y generar ahorros, indicó el country manager de Buk Perú, Sebastián Ausin.
Claves
En ese contexto, Ausin brindó cinco claves para generar la autogestión en las compañías:
- Evaluar la empresa: Se debe analizar las áreas y los colaboradores que trabajan en cada una de ellas.
- Planificar acción por acción: Generar la autogestión en la empresa no es un proceso inmediato. Por ello, se sugiere empezar con acciones determinadas o concretas.
- Mantener una comunicación efectiva: Es muy importante que se genere espacios en los que se pueda conversar con los colaboradores.
- Ordenar los proyectos dependiendo: Es recomendable dividir los proyectos, considerando la capacidad de autogestión que existe en áreas específicas.
- Identificar las tareas clave: Una vez seleccionados los proyectos, es necesario ordenar y priorizar las tareas clave. También, es relevante clasifícalas, considerando las más urgentes y cuáles se pueden dejar para más adelante. Finalmente, hay que saber delegar en el equipo, pues es una herramienta potente que ayudará a hacer los planes realidad.
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