La necesidad de cerrar brechas de habilidades y adaptarse al ritmo del cambio tecnológico está llevando a un creciente número de empresas peruanas a priorizar la capacitación digital. Según el Global Skills Report 2025 de Coursera, dos tercios de los empleadores identifican la falta de habilidades como un obstáculo directo para su crecimiento. En respuesta, I-ED Educación Digital impulsa rutas de formación orientadas a fortalecer el talento y elevar la productividad, posicionando la capacitación digital empresarial como eje estratégico para la competitividad.
Capacitación digital empresarial para mejorar la productividad
El Global Skills Report 2025 de Coursera indica que el 85% de las organizaciones proyecta capacitar o recapacitar a su personal, con enfoque en competencias digitales e inteligencia artificial. Esta tendencia responde a la necesidad de mantener operaciones eficientes y adaptadas al contexto tecnológico actual. I-ED Educación Digital señala que la formación especializada está generando efectos inmediatos en la productividad, reforzando la importancia de contar con equipos preparados para asumir nuevos desafíos.
“El fortalecimiento del talento no solo mejora el desempeño individual, sino que impacta directamente en la competitividad de toda la empresa”, afirmó Gilbert Leiva, presidente de I-ED Educación Digital. También agregó que las organizaciones que invierten constantemente en sus equipos “logran adaptarse con mayor rapidez a los cambios del mercado y sostener su crecimiento”.
Rutas de formación que están fortaleciendo el desarrollo del talento
Las empresas están apostando por modelos de capacitación alineados a las necesidades reales de cada área y puesto. Entre las rutas que I-ED Educación Digital identifica como claves para impulsar resultados se encuentran:
- Competencias digitales transversales. El dominio de herramientas digitales, automatización y análisis de datos se ha convertido en un requisito para optimizar procesos y mejorar la toma de decisiones basada en evidencia.
- Liderazgo adaptativo y gestión del cambio. La capacitación en liderazgo digital, comunicación efectiva y gestión de equipos híbridos contribuye al alineamiento y eficiencia en contextos de transformación.
- Formación técnica personalizada. “La capacitación debe responder a lo que el colaborador realmente necesita aprender para aportar más valor a la organización”, destacó Leiva. Las rutas por puesto o nivel de responsabilidad permiten ajustar contenidos a las demandas específicas de cada rol.
- Cultura de aprendizaje continuo. Impulsar la actualización permanente favorece la resiliencia, el compromiso y la capacidad de adaptación de los equipos ante los cambios tecnológicos.
“La productividad empieza por las personas. Apostar el talento es invertir en el crecimiento del negocio. Las empresas que fortalecen su capital humano están construyendo su ventaja competitiva más sostenible”, enfatizó Leiva.
