En un mercado de moda cada vez más competitivo y dominado por plataformas globales de bajo costo, las marcas emergentes enfrentan el desafío de convertirse en negocios sostenibles y rentables. En el Perú, solo el 44.6% de las empresas creadas se mantiene activa, según datos del Ministerio de la Producción, lo que evidencia las dificultades para consolidar emprendimientos en el tiempo. En ese contexto, especialistas destacan la importancia de integrar estrategia, gestión y conocimiento del consumidor desde las etapas iniciales del negocio.
Rentabilidad y sostenibilidad en la industria de la moda en Perú
De acuerdo con Mary del Águila, CEO del Centro de Altos Estudios de la Moda (CEAM), la rentabilidad debe ser parte de la estrategia desde el inicio de cualquier emprendimiento en el sector moda.
«Para que una marca sea sostenible necesita construir valor, gestionar adecuadamente sus márgenes y desarrollar una identidad capaz de diferenciarse. La rentabilidad debe formar parte de la estrategia desde el inicio y no convertirse en una preocupación cuando el negocio ya alcanzó cierto tamaño. Hoy la industria de la moda está requiriendo profesionales con esa visión, capaces de combinar creatividad con gestión empresarial», señaló.
Este enfoque responde a la necesidad de profesionalizar la industria y fortalecer la toma de decisiones en un entorno altamente competitivo.
Cinco claves para crear una marca de moda rentable
La especialista identifica cinco factores fundamentales para que una marca emergente logre consolidarse en el mercado y evitar su salida temprana.
1. Investigación del consumidor antes de lanzar productos
Una de las principales causas de fracaso en el sector es desarrollar colecciones sin conocer al público objetivo. Analizar tendencias, hábitos de consumo y oportunidades de mercado permite tomar decisiones más acertadas desde el inicio.
2. Construcción de identidad y propuesta de valor
Las marcas que logran diferenciarse no compiten únicamente por precio. Una identidad sólida y un branding coherente permiten generar conexión con el consumidor y construir valor a largo plazo.
3. Gestión de costos y rentabilidad del negocio
El control de costos, presupuestos y finanzas es clave para asegurar la sostenibilidad. Cada decisión comercial debe estar alineada con la rentabilidad del emprendimiento.
4. Marketing digital y estrategias de comercialización
La presencia digital es fundamental para posicionar marcas y llegar a nuevas audiencias. El uso de canales digitales permite fortalecer la visibilidad y mejorar las oportunidades de venta.
5. Profesionalización de la gestión empresarial
Una marca exitosa requiere una estructura organizada en áreas como operaciones, logística, producción y comercialización. Esto permite escalar el negocio y optimizar recursos de forma sostenible.
Moda como negocio: visión estratégica para emprendedores
La especialista Mary del Águila enfatizó que el éxito en la industria de la moda no depende únicamente de la creatividad, sino también de la capacidad de gestión empresarial.
“Hoy lanzar una marca es más accesible que nunca, pero lograr que crezca y permanezca se necesita una visión estratégica del negocio, entender al consumidor, gestionar adecuadamente los recursos y tomar decisiones que permitan construir valor y rentabilidad en el largo plazo”, concluyó.
