Recientemente, el titular del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), Alex Contreras, confirmó que el Perú atraviesa una recesión económica. Esto sería consecuencia del fenómeno del Niño, la convulsión social a inicios del 2023, la inflación y las actuales tensiones políticas internacionales.
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El escenario actual podría ensombrecer las expectativas de crecimiento en las pymes y en los emprendedores, dado que la confianza del consumidor y su capacidad de gasto se ve reducida, por lo que es más complicado proyectar las ventas.
«Es natural que el temor se asome en los planes de quienes tienen un negocio. Es así que en un entorno empresarial volátil y sujeto a numerosas incertidumbres, resulta clave que los emprendedores estén preparados para enfrentar diversos retos, especialmente en tiempos de recesión económica», señaló Giulliana Cateriano, Directora Comercial de Openpay Perú.
Además, el Perú es un país que posee una alta tasa de emprendedores, según el General Entrepreneurship Monitor (GEM), y muchos de ellos se enfrentan a una serie de desafíos, como el acceso a financiamiento, inflación, tensiones políticas internacionales e incertidumbre política local, lo que ocasiona informalidad y la falta de capacitación a los emprendedores peruanos.
Protege tu negocio en tiempos de recesión económica
Cateriano brindó 7 recomendaciones a considerar para resguardar un negocio y prepararse ante una posible recesión económica.
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1. Conoce tus números
Para asegurar el éxito de tu negocio, es fundamental comprender tus números financieros. Esto incluye conocer ingresos, gastos y la salud general de la empresa.
No necesitas ser un experto contable, pero aprender conceptos básicos te permitirá analizar tus estados financieros principales, como el estado de ganancias y pérdidas, y el balance general. Por ello, se recomienda mantener la contabilidad al día para así tomar decisiones informadas.
2. Domina el flujo de efectivo
El flujo de efectivo es la vida de tu negocio. Es así que, debes monitorearlo de cerca para evitar problemas de liquidez. Esto implica comprender los procesos de cobranza, los tiempos de pago de clientes y las condiciones de pago de gastos. De esta forma, podrás proyectar ingresos y gastos futuros y mantener un seguimiento semanal.
3. Crea una reserva
Un fondo de reserva es esencial para enfrentar desafíos financieros inesperados. Calcula tus gastos fijos mensuales y establece un fondo de al menos 3 meses de gastos. Por otro lado, contribuye a ese fondo con base en tu flujo de efectivo.
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4. Conoce tu rentabilidad y costos
Además, la rentabilidad es clave para la sostenibilidad. Comprende la estructura de costos de tus productos o servicios y evalúa márgenes y eficiencia. Esto te permitirá vender con ganancias y tomar decisiones informadas para tu emprendimiento.
5. Negocia con tus proveedores
Mantén una buena relación con tus proveedores y negocia términos y precios favorables. Comprende tu estructura de costos y comunica claramente. Asimismo, busca soluciones juntos y anticipa dificultades financieras para mantener relaciones a largo plazo.
6. Flexibilidad para los clientes
Brindar diversas opciones de pago, como plazos flexibles o métodos de pago en línea, puede atraer a más clientes y facilitarles realizar compras.
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7. Generar análisis de datos
Finalmente, las soluciones de pago suelen ofrecer datos y análisis que pueden ayudar a las empresas a comprender mejor el comportamiento de compra de los clientes y ajustar sus estrategias en consecuencia.
