Si tienes un negocio, principalmente pequeña o mediana empresa (mype), es importante llevar un control adecuado de inventarios, pues te permitirá tener visibilidad del costo real de los productos que vas a ofrecer.
El gerente general de Kame ERP Perú, Héctor Farías, explicó que el control de inventarios se lleva a través de diversas listas de información, las cuales muchas veces se llevan manualmente. Sin embargo, esto podría generar que la información se duplique, por ende, dupliques entrega de productos o documentos tributarios.
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Frente a esto, recomendó implementar un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). Este otorga una gran cantidad de beneficios como trazabilidad en la gestión de distrbicuón, administrción de almacenes, control de solicitudes, registro de clientes, entre otros.
¿Cómo tener un control de stock en tu negocio?
Farías brindó 3 recomendaciones que te permitirán llevar un mejor control de stock en tu negocio.
1. Automatiza tu gestión de inventario
Contar un software de gestión de inventario en tu negocio te permitirá tener un registro en tiempo real de tus productos. Asimismo, te informará cuando sea necesario reabastecer.
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2. Comunicación con proveedores
Asimismo, es importante mantener una buena comunicación con los proveedores, pues de esta forma lograrás cumplir con todos tus pedidos a tiempo y estar preparados para incrementar el suministro si es necesario.
3. Define niveles de stock de seguridad
Finalmente, es esencial que tu negocio tenga un nivel mínimo de productos que no deseas que se agote, es decir, un stock de seguridad, así podrás mantener tu almacén siempre abastecido.
