Emprender en Perú no es sencillo, pero algunas marcas peruanas han logrado destacarse con trabajo constante y decisiones estratégicas. En esta nota informativa, cuatro emprendedores revelan las estrategias que les permitieron crecer de forma sostenida en el mundo digital y físico.
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A continuación, te presentamos las claves que han aplicado para tener éxito en el mercado digital y físico y que pueden servir de guía para otros emprendedores:
1. Escucha activa: conoce a fondo a tu comunidad
Los fundadores de Tauri Superfoods, Mauricio y Julio Bilbao, aseguran que el primer paso es escuchar. Para ellos, la cercanía con sus clientes fue clave. Los fundadores usaron encuestas, atención personalizada y contenido constante para entender lo que su comunidad realmente necesitaba, tanto en el ámbito digital como en el físico. Gracias a esa interacción, pudieron adaptar sus productos de nutrición vegana y generar relaciones duraderas con sus consumidores.
2. Persevera y diversifica tus canales de venta
Bryan Flores, fundador de Nibray, una marca enfocada en alimentación complementaria, recuerda que al principio las ventas eran muy bajas. Por eso, decidió probar nuevos canales como los marketplaces y las redes sociales.
Esta estrategia impulsó el crecimiento del negocio. También aprendió que es importante delegar tareas y confiar en el equipo, puesto que «nadie emprende solo». En este contexto, el mercado digital y físico se complementan para potenciar las ventas.
3. Conecta desde la autenticidad y las historias reales
Melina Salazar, creadora de Metamorfosis, una marca de moda circular, destaca que lo que conecta con el público no es solo el producto, sino la historia detrás de él.
Cada prenda tiene una transformación y una historia que las clientas valoran, tanto en el mercado digital como en el físico. Esta transparencia ha sido parte fundamental de su propuesta de consumo consciente.
4. Organízate como si fueras grande, aunque estés empezando
Luis Mariño, cofundador de Tu Mesita, emprendimiento de muebles a medida en melamina, explica que es necesario tener una estrategia clara desde el inicio, incluso si se vende desde casa.
Él y su equipo realizan reuniones semanales, establecen metas y fomentan un buen clima laboral, lo cual ha sido clave para mantener la motivación y productividad.
Además, existen programas como Perú Pasión, impulsado por Intercorp Retail, que brindan oportunidades de capacitación, mentoría y expansión comercial para MIPYMES peruanas interesadas en crecer. Estos programas abarcan el mercado digital y físico.
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